1月7日下午，学校在日新大厦四楼报告厅召开资产管理工作会议。校领导丁宏、郝文斌、齐宏伟、张文治、张树军、陆占权、徐广洲、范铁明出席。全校副处级以上干部、各单位资产管理员、国有资产管理处、资产运营管理中心全体工作人员参加会议。会议由校党委书记丁宏主持。

会上，国有资产管理处处长张波就学校资产管理制度建设情况进行说明。

校长、党委副书记郝文斌作了题为《强化资产管理工作效能，提高资产管理科学化规范化精细化水平》的报告，从省委巡视指出有关资产管理问题的整改进展情况、目前学校资产管理工作运行情况、下一步重点工作任务等三个方面汇报了学校资产管理工作情况。2024年3月以来，学校党委聚焦省委巡视指出的资产管理和招标采购存在的问题，开展有针对性整改，加强学习政策法规，严格执行国家法律法规；强化内控制度，加强监督检查；完善流程，切实加强管理和监督，学校资产管理工作取得明显成效。主要体现在：业务流程持续优化，制度建设成效明显；信息化建设加快推进，工作效率不断提升；规范化建设持续加强，资产管理运营有序推进；队伍建设不断加强，服务能力显著提升。下一步重点工作任务是：加强内控制度建设；提升资产管理精细化水平；推进资产管理信息化建设；加强采购预算编制和预算执行进度；健全资产管理规章制度体系。他强调，强化资产管理工作效能，提高国有资产管理科学化规范化精细化水平，是确保学校教育教学、科研工作和学校整体发展的重要保障。要坚持问题导向、目标导向、结果导向，以巡视整改实效、以更加规范高效的资产管理，不断提升学校治理能力和治理水平，推动学校高质量发展。

丁宏在总结讲话中代表学校党委提四点工作要求：一要健全“大国资”管理体制，压实落靠资产管理工作领导责任。学校国有资产管理实行“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的管理体制，采取的是“学校、资产归口管理部门、资产使用单位、资产使用人”的分级管理方式，已经初步形成了“大国资”的管理体制。要明晰各层级职责，实现资产管理责任全覆盖。二要提高资产管理工作水平，增强资产管理和运营效能。加强资产合理配置；强化公用房使用效能；提高仪器设备使用效益；推进资产管理与预算管理相结合；依法依规开展招标采购；增强经营性资产运营质量；健全资产管理考核评价体系。三要健全全方位的监管体系，强化对资产管理使用的常态化监督检查。强化监督检查是促进学校执行国家法律法规和各项内部管理制度，推动学校管理机制有效运行和健康可持续发展的有力保障。要坚持资产管理和使用单位内部监督与学校财务监督、审计监督、纪检监督相结合，日常监督与专项检查相结合的原则，逐步将事后监督转为事前、事中监控，将对人的监督转化为对事情的监督，做到责任明确化、追责清晰化。四要强化廉政思想教育，筑牢清廉资产管理全过程防线。资产管理和招标采购工作政策性强、依法度高、程序性严，要始终把廉洁教育作为资产管理工作的重要内容，筑牢清廉防线。学校广大干部教师要严格遵守资产管理和招标采购工作纪律，依法依规开展工作。以高度的事业心和责任感，把资产管理工作做深、做实、做细，为学校高质量发展提供坚实保障。

（供稿/国有资产管理处 摄影/吴懿卓 责编/赵海鹏）