2006年4月14日，党委书记陈承贵深入经管学院，就学校评估工作专家组对经管学院自评检查情况进行调研，并与学院党政班子成员进行了座谈。教务处处长李英杰和党办、校办副主任秦浩波也参加了座谈会。

座谈会上，经管学院党政班子成员分别汇报了这次学校专家组对经管学院检查中自身存在的问题。陈书记边听汇报边和大家一起讨论，拟订了初步的改进办法和措施。最后，陈书记对调研情况进行了总结。他说，经管学院作为他的工作联系点，这次的调研主要是讨论问题，研究解决办法。他针对经管学院自身的一些问题和学校存在的共性问题，提出了四个方面的意见：

一、如何在全院形成一个以迎评为契机，促进教学管理、教学质量、教学水平的提高的氛围很重要。学院党政联席会应专门研究一次，拿出具体的落实方案，真正让迎评入心入脑，做到人人皆知。

二、如何在全院形成一个人人抓教学、人人关心教学质量的氛围，是全校所有干部、教师的事情。必须形成党政齐抓共管的局面、形成所有干部、教师都来关心教学质量的局面，这需要全校上下动员，积极参与到这一工作中来。

三、如何抓好教学过程和教学环节很重要，要从教学过程、每个教学环节抓起，注重教学基础性工作，做一些重点的工作。教务处和学院都要研究具体办法和措施，保证教学过程和教学环节的的归宿都落实到教学水平的提高上。最近一段时间，要重点抓好以下工作：

1、抓出勤。要组织机关干部、辅导员到教学楼的各个教室门前深入检查，教师也要抓好课堂出勤，要持之以恒、不怕麻烦，坚持经常性。

2、抓课堂教学。向课堂45分钟要质量，要精讲多练，抓好考核。

3、要因材施教，挖掘教师潜力。对三表招收的学生要根据他们的学习基础划小班级，单独授课，教务处要专门研究制定办法。

4、抓备课。重点是抓好教研室活动，教研室要开展集中备课，周三下午的教研室活动必须要研究教学，不能以学习时事政治理论来代替教研室活动。

5、抓教学质量监控体系。学院要抽调专门教师组成督导组，经常听课并及时反馈。教务处也要深入抓好这项工作。

6、抓沟通。要加强学院和学生家长的沟通，及时向学生家长通报学生在校的学习情况。

7、抓考核过程。要根据实际制定课堂考核办法，加强平时考核，进一步起到督促教师和学生的目的。

四、要深入开展好寝室文化建设。结合迎评和社会主义荣辱观教育，要把“五比五进”的内容重点落实到“比学习热情和比道德水准”上来，分解和细化这“两比”的指标，真正做到围绕教学开展寝室文化，促进学生道德水平的提高，促进教学水平、教学质量的提高。